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團(tuán)結(jié)協(xié)作謀發(fā)展 創(chuàng)新求變尋突破

――云南旅游汽車有限公司黨委召開一季度中心組理論學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議

一年之計(jì)在于春，在春暖花開的季節(jié)里，3月25日，旅游汽車公司召開了一季度黨委中心組理論學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議，會議以“團(tuán)結(jié)協(xié)作謀發(fā)展，創(chuàng)新求變尋突破”為主題。

公司黨委委員、經(jīng)營班子成員，黨支部書記、中層副職以上管理人員，職能部門全體人員參加了會議。會議全面介紹了公司2011年的戰(zhàn)略發(fā)展思路、主要經(jīng)營工作計(jì)劃、2011年黨委工作重點(diǎn)和2011年紀(jì)委工作重點(diǎn)。會議通過交流學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想，達(dá)成了只有在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中求變，在求變中找到新的突破點(diǎn)，才能為完成公司2011年的目標(biāo)任務(wù)開創(chuàng)新局面的共識。

思路決定出路，一個(gè)企業(yè)只有確定了正確的發(fā)展思路，才能走上可持續(xù)發(fā)展的道路。會上，公司董事長楊祿森根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，對公司外部市場環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真研究分析，并對公司內(nèi)部資源情況，自身所具備的能力等進(jìn)行客觀地評估，在此基礎(chǔ)上，從戰(zhàn)略管控的高度介紹了公司戰(zhàn)略發(fā)展思路，明確了公司2011年戰(zhàn)略發(fā)展思路和方向。

會上，公司總經(jīng)理陳鈞介紹了公司2011年度經(jīng)營工作計(jì)劃。他提出，2011年公司的經(jīng)營工作要以集團(tuán)戰(zhàn)略績效管理部署和經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)為指導(dǎo)，以主動迎接市場挑戰(zhàn)，擴(kuò)大市場營銷，狠抓內(nèi)部管理，全力拓展新業(yè)務(wù)，做精做實(shí)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，放大企業(yè)品牌，抓住企業(yè)發(fā)展機(jī)遇為主線，通過優(yōu)化公司組織架構(gòu)，完善營銷體系，強(qiáng)化內(nèi)部資源整合和業(yè)務(wù)整合，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)管理模式的突破，確保實(shí)現(xiàn)全年總體經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

職能部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人，緊緊圍繞2011年度經(jīng)營工作計(jì)劃，作了《旅游汽車營運(yùn)中心整合設(shè)立方案》、《公司2011年度經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)分解》、《組建旅游汽車公司營銷中心方案》、《旅游汽車公司職能部門調(diào)整方案》、《公司績效考核總體框架方案》專題發(fā)言。

會上，公司黨委書記徐秋燕介紹了2011年黨委工作重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了公司上下圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心工作和2011年總體目標(biāo)，在以下八個(gè)方面要有新突破：1、要在調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式方面有新突破；2、要在管理創(chuàng)新上有新突破；3、要在經(jīng)營業(yè)績上有新突破；4、要在解決歷史遺留問題方面有新突破；5、要在盤活資產(chǎn)上有新突破；6、要在市場營銷，建立客戶網(wǎng)方面有新突破；7、要在項(xiàng)目推進(jìn)上有新突破； 8、要在內(nèi)部協(xié)同上有新突破。公司黨委副書記、副總經(jīng)理、紀(jì)委書記劉向民介紹了公司2011年度紀(jì)委工作要點(diǎn)，代表公司黨委與各黨支部、各單位簽訂了《2011年度黨風(fēng)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)責(zé)任制責(zé)任書》。

參會人員在分組討論過程中充分發(fā)表了意見和看法，對公司的發(fā)展建言獻(xiàn)策，統(tǒng)一了思想，樹立了信心，紛紛表示將用扎實(shí)的工作來推動公司的發(fā)展和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的深入開展，確保2011年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局。